Sujets
Analyse des Istzustandes Ihres Unternehmens
Analyse des Entwicklungsbedarfes in Ihrem Unternehmen. Dieser kann auf organisatorischer, logistischer, räumlicher oder personeller Ebene liegen. Beginn einer Analyse ist ein Gespräch mit dem Management. Anhand dieser ersten Vorinformation und der Art Ihres Unternehmens wird die weitere Vorgehensweise entschieden. Diese kann in Einzelgesprächen mit den Mitarbeitern, Beobachten der Arbeitsabläufe oder Mystery - Shopping / Mystery - Guest münden.
Definition der nötigen Schritte
Wir erstellen für Sie ein Unternehmens- oder Personalentwicklungsmodell. Je nach Art des Auftrages und der vorgefundenen Situation erarbeiten wir für Sie Lösungen, die alle Beteiligten (Kunden, Eigentümer, Management, Mitarbeiter) nachhaltig zufriedenstellen.
Hier liegt unsere Stärke: Wir analysieren Ihre "Istsituation", legen die unter der Oberfläche liegenden Interaktionen frei und ergreifen geeignete Maßnahmen, um negative Prozesse nachhaltig zu stoppen.
Danach helfen wir Ihnen, das dadurch frei gewordene Potential optimal zu nutzen.
Auswahl der richtigen Personen zur idealen Umsetzung
Auswahl der geeigneten Coaches / Trainer, um die oben beschriebenen Maßnahmen umzusetzen. Hier sind neben den fachlichen Kenntnissen auch die sozialen Eigenheiten des Coaches / Trainers bei der Auswahl zu berücksichtigen. Eine Eigenschaft, die bei der einen Gruppe besonders hilfreich ist, kann bei einer anderen als abschreckend empfunden werden. Dieser Übertragung auf den zu befördernden Inhalt wird von uns bei der Auswahl berücksichtigt.